Home Column ‘NEW BUSINESS’: BEHOEFTE OF NOODZAAK?

‘NEW BUSINESS’: BEHOEFTE OF NOODZAAK?

door Twentevisie
24 views
ARNOLD POELSTRA
PARTNER & BELASTINGADVISEUR
EY

New business’; een mooie kreet. Maar waar gaat het inhoudelijk nu eigenlijk over? In onze business is new business ook een nieuwe opdracht bij een bestaande klant. Het kan ook gaan om omzet die je vorig jaar niet had en nu wel. Ik denk niet dat de volksmond dit soort voorbeelden verstaat onder ‘new business’. Bedoeld wordt iets ingrijpend nieuws, een innovatie.

We zijn mede door Corona gedwongen na te denken over de manier waarop we werken; Co2-footprint, te lange aanvoerlijnen die problematisch worden door een dwarsliggend schip, een chiptekort en een tekort aan bouwmaterialen. Ik vergeet nog even de hack-aanvallen op de (maak)industrie, de toenemende regeldruk en het ontbreken van een breed gedeelde visie waar we met dit land naartoe moeten. Die formatie wil tenslotte ook maar niet lukken. Kortom, veel om over na te denken en op te lossen. Maar het gaat ons toch goed?

Ondanks, of dankzij, de onbalans op dit moment op de arbeidsmarkt, de woningmarkt, de onderdelenmarkt, de energiemarkt en in toenemende mate ook de voedselmarkt draait de economie als een dolle. Nederland heeft als klein landje veel buitenland en dan heb je, kennelijk, geen dwingend binnenlands bestuur nodig om succesvol te zijn. Zou new business voor de overheid dan zijn: geen ingrijpende maatregelen nemen en de ondernemers hun gang laten gaan? Ik ben bang dat de ego’s van Rutte, Kaag en Hoekstra dat niet aan kunnen.

Er komt zoveel op ons af dat we vergeten hoeveel vernieuwing er in korte tijd ons leven is binnengeslopen wat we normaal zijn gaan vinden. Denk aan cryptomunten, de coronacheck, elektrisch rijden, alles online kunnen bestellen, Netflix, zonnepanelen en het vertrouwen in algoritmen die een groot deel van je leven bepalen. Allemaal ‘new business’ en de ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op. Mijn vader is 86 en die verzucht wel eens dat hij zich niet meer thuis voelt in deze wereld. Toch gebruikt hij ook zijn laptop, communiceert hij online met zijn verzekeraar, de belastingdienst en ‘zit hij op Facebook’. Als je gedwongen wordt, word je vanzelf flexibel. We passen ons aan en we zijn daar goed in. Ook als je 80-plus bent.

Ik heb zorgen over de innovatiekracht van Nederland. We zijn technologisch ontwikkeld, ons onderwijssysteem is okay, maar op de index van arbeidsuren blijven we achter, net als op de lijst van landen waar durfkapitaal wordt ingezet. Dat doen we internationaal niet goed. De inzet van durfkapitaal is een graadmeter voor innovatiekracht. Weten we die te vergroten, dan zal dat ongetwijfeld leiden tot meer new business. Maar misschien worden we nog niet genoeg gedwongen?

Gerelateerde artikelen

X